¿Cómo crecer dentro de cualquier empresa y alcanzar un seniority alto en poco tiempo?

Desde que me dedico al mundo del desarrollo me he dado cuenta que en general -por las cosas que uno puede leer en los interneses y por allá por los tuiter- hay una ansiedad enorme, unas ansias tremendas por llegar a un seniority alto dentro de la empresa.

Y lo cierto es que esto no depende de ti en gran parte. 

¿Por qué? 

Porque cada empresa va a medir el seniority dependiendo de lo que le importe más de manera directa o la forma en que ellos están valorando a sus empleados. 

¿Qué aspectos son los más importantes a la hora de evaluar el seniority dentro de una empresa?

Lo cierto es que por norma general se te van a evaluar dos aspectos fundamentales: uno el conocimiento técnico que tienes y dos, el conocimiento de la empresa. 

Simple, rápido, sencillo. 

Dependiendo de la empresa le van a dar más valor a un tema que al otro. 

Sin embargo, algo de lo que yo me he percatado no se habló mucho y se deja un poco de lado -no en todos lados y no en todos los lugares…

Pero vamos voy a dejar de voy a dejarme de ¿cómo es que? ¡DILACIÓN! Eso mismo…

Sin más dilación voy a decirlo: importan muchísimo tus habilidades blandas como comunicación, liderazgo, toma de decisiones, como actúas bajo presión y demás aptitudes que eso en gran medida te aporta muchísimo como profesional. 

Ojo, decir que por “trabajar bajo presión” no quiero que se entienda que haya una persona gritándote y diciendo cosas feas en tu cara. 

La presión puede ser que tengas un gran problema y necesita resolverse ese día, eso es una situación de presión, una situación que puede costarle doscientos, trescientos usuarios de pérdida a tu empresa porque no se resolvió el problema a tiempo. Entonces actuar bajo presión es que tú estés en la capacidad de tomar las mejores decisiones posibles con la información que tienes disponible.

Todo esto que menciono como habilidades blandas es algo que se puede trabajar independiente de tus conocimientos técnicos, o de tus conocimientos del producto de la empresa.

¿Qué es lo más importante a la hora de evaluar el seniority dentro de cualquier empresa?

Si me preguntas a mí en primer lugar qué sepas todo sobre el producto ¿Qué vende tu empresa? ¿Cómo ganan dinero? ¿De dónde salen los salarios de los empleados? ¿Somos rentables? ¿Estamos en quiebra técnica? 

Seguro te preguntas ¿Por qué debo estar pendiente de eso? ¿Acaso esa información no le importa en exclusivo a los jefes?

Y tienes razón, pero vamos… Si tú quieres ser senior y quieres ascender de puesto, estás aspirando a ser jefe. 

Eso es en lo que tienes que pensar. 

La mayoría piensa que les van a dar más dinero sin más responsabilidades, incluso por hacer más o menos el mismo trabajo. 

Y no, señores. 

Si tú quieres más dinero, la empresa te lo va a dar, pero al mismo tiempo te van a dar más responsabilidad, estarás a cargo de un equipo de personas, o de la toma de decisiones, o de ambas, etcétera. 

Entonces, para no divagar en el punto que tengo en este momento: en primer lugar está tu conocimiento del producto de la empresa, en segundo lugar tus habilidades blandas y en último lugar tu conocimiento técnico. 

¿Por qué el conocimiento técnico a lo último?

Porque tú puedes ser un crack en Kubernetes, o ser un crack haciendo contenedores, tener quince años de experiencia en Python, pero si no sabes liderar un equipo pues no vas a entrar en el espectro de las grandes responsabilidades y de los grandes salarios. 

Para llegar a más importan actitudes del tipo ¿cómo estás motivando al equipo que estás dirigiendo? ¿eres un tipo de persona que su liderazgo viene a partir del miedo? (Ojo, alejarse de infundir autoridad desde el miedo, eso es terrible y es la peor forma de liderar), pero bueno, el punto es de que de importa muchísimo como te expresas, como compartes ideas, como motivar al equipo que las tecnologías que dominas.

Y para no extenderme más en este artículo esa era la idea principal que quería transmitir. Tus soft skills te mantendrán en tu puesto de trabajo y harán qué avances, pero la falta de ellas van a provocar que te estanques, o directamente pierdas el empleo. Sí quieres leer más sobre esto revisa este artículo.

Ahora ve a comer o qué sé yo que este artículo ya se acabó.

Soy Snell Rojas | Consultor SEO

Soy un experimentado Consultor SEO con 5 años de experiencia trabajando con equipos de marketing y desarrollando estrategias SEO para más de 100 sitios web. Mis principales habilidades son diseñar e implementar cambios en la estrategia de SEO que pueden mejorar los objetivos deseados, mejorar aspectos técnicos de SEO (ya que tengo 3 años de experiencia como desarrollador back-end), también me siento muy bien trabajando de la mano con mis clientes para optimizar sus páginas web.